Methoden der Strategieentwicklung
Posted 701 Tagen ago

Was genau versteht man unter einer "Strategie", und wie entwickelt man wirksame Strategien für die eigene Organisation? Welches sind die größten "Stolpersteine" und wie kann man sie vermeiden? Hier Praxistipps.

Methoden und Modelle der Strategieentwicklung
Teamentwicklung, Führung und Motivation
Posted 811 Tagen ago

Wenn Teamentwicklung gelingen soll, müssen eine Reihe von Voraussetzungen gegeben sein. Führungskräfte und Teammitglieder stehen hier in starker gegenseitiger Verantwortung. Lesen Sie hier Tipps und Checklisten.

Teamentwicklung, Führung und Motivation
Wie sich Widerstand in Veränderungsprozessen positiv nutzen lässt
Posted 1283 Tagen ago

Widerstand in Veränderungsprozessen ist ein gängiges Phänomen in der Organisationsentwicklung und tritt regelmäßig auf. Widerstände werden dabei oft als "lästig" und störend empfunden. Dabei haben sie eine durchaus sinnvolle Funktion…

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Im Fokus

Veränderungsprozesse – Herausforderungen und Lösungsansätze Veränderungsprozesse – Herausforderungen und Lösungsansätze

Tiefgreifende Veränderungen fallen meist schwer – Menschen ebenso wie Organisationen. Die Ursachen dafür sind vor allem genetisch bedingt: Das Gehirn des Menschen ist auf Routine und Kontinuität programmiert. Das wirkt sich auch auf Veränderungsprozesse in Unternehmen aus. Wie Veränderungsprozesse dennoch gelingen können, beschreibt dieser Artikel.

Open Space: Hocheffektive Konferenzen ohne feste Tagesordnung Open Space: Hocheffektive Konferenzen ohne feste Tagesordnung

Es klingt nach einem Rezept zum perfekten Scheitern: Ohne Tagesordnung sollen sich 120 Mitarbeiter eines Beratungsunternehmens auf ein gemeinsames Leitbild verständigen und in einem einzigen Raum über drängende Herausforderungen des Unternehmens diskutieren? Was soll dabei herauskommen außer einem großen Wirrwarr? Vielleicht der beste Workshop, den Sie jemals besucht haben …

Fallbeispiel: Systemische Intervention in mittelständischem Unternehmen Fallbeispiel: Systemische Intervention in mittelständischem Unternehmen

Was ist eigentlich Systemische Beratung? In der Systemischen Organisationsentwicklung sucht man immer nach dem “längsten Hebel”, um die erwünschte Veränderung mit möglichst geringen Mitteln zu bewirken. Dieses Fallbeispiel zeigt das Vorgehen Schritt für Schritt.

Leitbildentwicklung: Orientierung und Energie für jede Organisation Leitbildentwicklung: Orientierung und Energie für jede Organisation

Sie möchten ein Leitbild erstellen für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation? Das Entwickeln eines Unternehmensleitbildes kostet viel Zeit und Kraft. Der Prozess der Leitbildentwicklung bietet jedoch viele Chancen, die künftige Veränderungen begünstigen können. Dieser Artikel beschreibt Fallstricke und Potenziale für Unternehmen, die sich diesem Prozess stellen wollen.

Aus der Praxis

Methode World Cafe – Die häufigsten Praxisfehler Methode World Cafe – Die häufigsten Praxisfehler

Die Methode World Café wird immer populärer. Sie ist ein wirksames Instrument, um in großen Gruppen innerhalb kurzer Zeit handlungsrelevante Antworten auf komplexe Fragestellungen zu erarbeiten. Nicht selten werden World Café Veranstaltungen jedoch falsch durchgeführt. Hier die 10 häufigsten Praxisfehler.

Change Management Prozess Beratung in einem Medienunternehmen Change Management Prozess Beratung in einem Medienunternehmen

Change Management Prozess im Medienumfeld: Zwei Hörfunkprogramme einer öffentlich-rechtlichen Anstalt sollen fusionieren, aber die Mitarbeiter stellen sich quer. Mit welchen mentalen Modellen und Methoden gelingt der Wandel, auch in schwierigen Situationen? Welche Fallen sind in Change Management Prozessen zu vermeiden?

Methoden der Organisationsentwicklung

Open Space Methode: 47 Praxistipps zur Vorbereitung

Die Open Space Methode ist ein bewährtes Großgruppenverfahren, um in größeren Gruppen komplexe Fragestellungen zu bearbeiten und Handlungspläne zu erstellen. Sie eignet sich unter anderem für Projektentwicklung, Strategieentwicklung, Stakeholder-Einigungsprozesse und überall dort, wo “bottom-up” gedacht, geplant und gehandelt werden soll. Falsch angewendet kann die Methode jedoch zu sehr unerwünschten Wirkungen führen. Dieser Artikel beschreibt die Methode ausführlich und gibt 47 erprobte Praxistipps zur erfolgreichen Durchführung.

Stockende Veränderungsprozesse wieder in Gang bringen Stockende Veränderungsprozesse wieder in Gang bringen

Change-Management Prozesse geraten oft ins Stocken, weil nicht genügend Veränderungsenergie geweckt wurde. Mit der Energieformel für Veränderungsprozesse vermeiden Sie die häufigsten Fehler.

Workshops

Strategie- und Teamentwicklung mit Zukunftskonferenzen Strategie- und Teamentwicklung mit Zukunftskonferenzen

Im Rahmen von Zukunftskonferenzen werden meistens Strategien entworfen und Zukunftspläne geschmiedet. Der Methodenkoffer “Future Search” lässt sich auch auch sehr gewinnbringend im Rahmen einer Teamentwicklung einsetzen. Hier praktische Tipps und ein ausführlicher Erfahrungsbericht.

Vorbereitung von Open Space, World Café und anderen Großgruppenveranstaltungen Vorbereitung von Open Space, World Café und anderen Großgruppenveranstaltungen

Gute Vorbereitung ist für Großgruppenveranstaltungen eine der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Welche Schritte sind zu durchlaufen, damit eine Großgruppenveranstaltung erfolgreich und wirksam sein kann? Worauf ist unbedingt zu achten?

Organisationsentwicklung

Leitbilder erstellen und wirksam umsetzen Leitbilder erstellen und wirksam umsetzen

Ein Leitbild zu erstellen kann der Beginn einer nachhaltigen Veränderung eines Unternehmens sein. Allerdings lauert eine Gefahr bei der Leitbildentwicklung: Wenn das erstellte Leitbild nicht gelebt wird, kann es künftige Entwicklungsprozesse im Unternehmen behindern.

Güte Führung – was eine gute Führungskraft ausmacht Güte Führung – was eine gute Führungskraft ausmacht

Was müssen gute Führungskräfte können? Was müssen Führungskräfte mitbringen und welche Voraussetzungen müssen gegeben sein, damit Mitarbeiter motiviert sind und das Unternehmen profitiert? Hier ein nützliches Tool zur Überprüfung von Führungsfähigkeiten und -wissen.