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Intervention

  • Change Management Beratung

    14 Fallstricke in der Change Management Beratung

    Nicht jede Change Management Beratung gelingt. Worauf ist zu achten, welche Konzepte haben sich als wirkungsvoll erwiesen? Hier 14 Stolpersteine und Tipps, wie sie zu vermeiden sind. Mit Links zu weiterführenden Quellen!

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  • Change management prozess_medienunternehmen tv radio fernsehen hörfunk

    Change Management Prozess Beratung in einem Medienunternehmen

    Change Management Prozess im Medienumfeld: Zwei Hörfunkprogramme einer öffentlich-rechtlichen Anstalt sollen fusionieren, aber die Mitarbeiter stellen sich quer. Mit welchen mentalen Modellen und Methoden gelingt der Wandel, auch in schwierigen Situationen? Welche Fallen sind in Change Management Prozessen zu vermeiden?

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  • Veränderungsprozess workshop beratung berater moderator

    Stockende Veränderungsprozesse wieder in Gang bringen

    Hilft “viel” wirklich viel? Veränderungsprozesse brauchen unendlich viel Kraft, wenn Sie der einzige “Motor” sind und ständig “ziehen” müssen, damit die Veränderung an Schwung gewinnt. Wie bekommen Sie Veränderungsprozesse in Gang, ohne dass Sie ständig viel Kraft aufwenden müssen? Die “Energieformel für Veränderungsprozesse” zeigt Ihnen, wo Sie ansetzen müssen.

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  • systemische beratung_systemische organisationsberatung

    Fallbeispiel: Systemische Beratung in mittelständischem Unternehmen

    “Heisse Eisen” anpacken: Wie gehen systemische Berater in Unternehmen vor? Und was ist eigentlich “systemische Beratung”? In der Systemischen Organisationsentwicklung sucht man immer nach dem “längsten Hebel”, um die erwünschte Veränderung mit möglichst geringen Mitteln zu bewirken. Dieses Fallbeispiel erklärt den systemischen Denkansatz anhand eines realen Fallbeispiels Schritt für Schritt.

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  • Systemische Gesetze In Veraenderungsprozessen

    Die 9 größten “Fallen” in Veränderungsprozessen

    Das kennen viele Change Manager: Je mehr man sich ins Zeug legt, um das System zu ändern, desto größer werden die Widerstände – bis zum totalen Stillstand. Aber warum ist das so? Oft wirken hier Gesetzmäßigkeiten “lernender Systeme”. Diese können nachhaltige Entwicklungen hartnäckig verhindern. Lesen Sie hier, wie Sie diese systembedingten “Fallen” vermeiden.

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