Die Open Space Methode ist ein bewährtes Großgruppenverfahren, um in größeren Gruppen komplexe Fragestellungen zu bearbeiten und Handlungspläne zu erstellen. Sie eignet sich unter anderem für Projektentwicklung, Strategieentwicklung, Stakeholder-Einigungsprozesse und überall dort, wo “bottom-up” gedacht, geplant und gehandelt werden soll. Falsch angewendet kann die Methode jedoch zu sehr unerwünschten Wirkungen führen. Dieser Artikel beschreibt die Methode ausführlich und gibt 47 erprobte Praxistipps zur erfolgreichen Durchführung.

Wir sorgen für Unternehmensentwicklung. Durch Erkenntnisgewinn in Köpfen.   Themen der Organisationsentwicklung Organisationsentwicklung Entwicklung und Umsetzung von Strategien Entwicklung von Ober- und Unterzielen, Umsetzungsberatung Optimierung von Abläufen, Schnittstellen, Prozessen Entwicklung und Implementierung von Leitbildern Verständigungsprozesse zwischen Beteiligtengruppen organisieren Stakeholdermanagement Change-Management Change Management Projektentwicklung, Projektmanagement Umsetzungsberatung Implementierung von Strategien, Umsetzung von Zielen Teamentwicklung Zusammenarbeit im Team
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Im Rahmen von Zukunftskonferenzen werden meistens Strategien entworfen und Zukunftspläne geschmiedet. Der Methodenkoffer “Future Search” lässt sich auch auch sehr gewinnbringend im Rahmen einer Teamentwicklung einsetzen. Hier praktische Tipps und ein ausführlicher Erfahrungsbericht.

Eine machtvolle Methode für Organisationsentwicklung, zur Entwicklung von Strategien, Planung von Maßnahmen und zur strategischen Weiterentwicklung von Unternehmen. Kaum eine andere Methode wirkt so tiefgreifend und nachhaltig in den Unternehmensalltag hinein…

Gute Vorbereitung ist für Großgruppenveranstaltungen eine der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Welche Schritte sind zu durchlaufen, damit eine Großgruppenveranstaltung erfolgreich und wirksam sein kann? Worauf ist unbedingt zu achten?

Die Methode World Café wird immer populärer. Sie ist ein wirksames Instrument, um in großen Gruppen innerhalb kurzer Zeit handlungsrelevante Antworten auf komplexe Fragestellungen zu erarbeiten. Nicht selten werden World Café Veranstaltungen jedoch falsch durchgeführt. Hier die 10 häufigsten Praxisfehler.

Wenn herkömmliche Moderationsmethoden nicht greifen, gibt es für erfahrene Moderatoren bewährte Alternativen. Eine davon ist „Dynamic Facilitation“. Sie ist besonders dann geeignet, wenn viele Emotionen im Spiel sind, gegensätzliche Ansichten überwiegen und eine gemeinsame Problemlösung fast unmöglich erscheint.

    Teamentwicklung – Der Nutzen Mit Teamentwicklung und Teamcoaching verbessern Sie nachhaltig die Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit in Ihrem Team. Unter anderem stärken Sie Teamgefühl und Zusammengehörigkeit gehen Sie Ursachen für Konflikte und Unstimmigkeiten nachhaltig auf den Grund definieren Sie systematisch die wichtigsten Schnittstellen sowie Hol- und „Bringpflichten“ von Abteilungen und einzelnen Teammitgliedern klären Sie
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Sie suchen einen Moderator für eine “World Cafe” Veranstaltung? Das World Cafe ist die geeignete Methode, um in großen Gruppen schnell verwertbare Ergebnisse zu erzielen. Wir haben die Methode inzwischen weiter entwickelt und spezielle Displays anfertigen lassen, die das Betrachten und Auswerten der Diskussionsergebnisse der Teilnehmer erheblich erleichtern.

Es klingt nach einem Rezept zum perfekten Scheitern: Ohne Tagesordnung sollen sich 120 Mitarbeiter eines Beratungsunternehmens auf ein gemeinsames Leitbild verständigen und in einem einzigen Raum über drängende Herausforderungen des Unternehmens diskutieren? Was soll dabei herauskommen außer einem großen Wirrwarr? Vielleicht der beste Workshop, den Sie jemals besucht haben …