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Beratungssozietät für Systemische Organisationsentwicklung, Workshop-Moderation, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Strategieberatung und Leitbildentwicklung.

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Moderation, Teamentwicklung, Konfliktmanagement  und weitere Beratungsfelder:

  • Moderation von Teamworkshops, Klausurtagungen
  • Konfliktberatung- und lösung
  • Teamentwicklung
  • Workshop Strategieentwicklung
  • Workshop Leitbildentwicklung

 

Experten für Organisationsentwicklung und Institutionelles Lernen:

  • Effektive und wirksame Workshops – von erfahrenem Profi
  • mit ausführlicher Auftragsklärung – konsequent zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse
  • mit klarer Zielvereinbarung und Qualitätsmanagement

 

 

Unsere Methoden:

  • bringen garantiert handfeste Ergebnisse und Handlungspläne in kurzer Zeit
  • beflügeln strukturierte Diskussionen und Wissensaustausch, auch in großen Gruppen oder konflikthaften Situationen
  • sind vielfältig und stets der Situation angemessen

 

Unser Beratungsansatz:

  • ist systemisch geprägt: Probleme haben meist mehrere Ursachen, die miteinander vernetzt sind und nur gemeinsam betrachtet und behandelt werden können
  • wir machen Muster bewusst in der Interaktion Ihrer Mitarbeiter und verflüssigen festgefahrene Wahrnehmungen
  • wir achten auf Widerstände und Reaktanz und behandeln diese angemessen
  • gleichzeitig fördern wir handlungsorientierte und verwertbare Ergebnisse

 

Unser bewährtes Vorgehen:

  1. Erster Kontakt: Zuhören, Verstehen, Informationen sammeln
  2. weitergehende Interviews mit Stellvertretern der wichtigsten Beteiligtengruppen
  3. Wir entwickeln Arbeitshypothesen und diskutieren diese mit Ihnen
  4. Wir stimmen gemeinsam das weitere Vorgehen ab
  5. Wir wählen angemessene und zielführende Workshop-Methoden aus, Entwurf eines Prozessdesigns
  6. Durchführung des Workshops
  7. Auswertung, ggf. Monitoring und Evaluierung

 

Ihr Nutzen:

  • Ihr Erfolg ist messbar – durch klare Zielvereinbarung und Qualitätsmanagement
  • Sie sparen Zeit: Bewährte Methoden bringen Probleme schnell auf den Punkt und sorgen für nachhaltige Lösungen

 

Lesen Sie auch:

  • Beratungsprofil (pdf)
  • weitere Informationen zu unseren Workshops
  • weitere Informationen zu Ansätzen und Methoden

 

Schildern Sie uns Ihre Herausforderung.
Sie werden sehen, was wir für Sie tun können:

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Garantie: Wir geben Ihre Daten nicht an Dritte weiter.
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Ich interessiere mich für:

 

* Der Neukundenrabatt gilt für alle Anfragen, die Sie über diese Website stellen.

Kundenstimmen

"... haben Sie uns innerhalb eines halben Tages die Augen geöffnet. Wir können nun unser Projekt fortsetzen. Das hätten wir sonst vermutlich so nicht geschafft..."
(Teamleitung einer Gewerkschaft)

""... Das Feedback meiner Mitarbeiter war mir sehr wertvoll. Ich danke Ihnen, das hat mir viel gebracht..."
(Führungskraft eines Beratungsunternehmens)

"Wegweisend war für uns die Einsicht, dass uns die Suppe alle gemeinsam eingebrockt haben und wir sie nur gemeinsam wieder auslöffeln können..."
(Produktmanager eines Verkehrsunternehmens)

"... die beste Nachricht ist eigentlich: Nun geht es auch ohne Sie. Wir haben durch Sie gelernt, wie wir künftig mit unseren unterschiedlichen Sichtweisen konstruktiv umgehen können..."
(Geschäftsführer eines IT-Beratungsunternehmens)

Auf Anfrage senden wir Ihnen gerne unsere ausführlichen Referenzen.

Buchen Sie bei uns:

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Modelle und Methoden:

  • Change Management – Einführung in systemische Beratung
  • Zyklus der Veränderung und des Lernens
  • Change Management mit der Energieformel
  • Widerstand in Veränderungsenergie wandeln
  • Kurzübersicht Prozessberatung

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house of competence ist ein Beratungsverbund mit Sitz in Berlin, Hamburg und München.

12 spezialisierte Berater bieten ein breites Portfolio in den Beratungsfeldern Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Strategieentwicklung, Facilitating, Großgruppenverfahren, Prozessberatung, Leitbildentwicklung und Projektmanagement.

Mit weiteren Marken moderieren und entwickeln wir Regionalentwicklungsprozesse,
arbeiten als Spezialanbieter für nachhaltige Wissenschaftskommunikation und coachen Führungskräfte.

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