Suchen Sie einen Workshop-Moderator oder eine Workshop-Moderation für Ihre Klausurtagung?

Bei uns bekommen Sie:

• Strategieworkshops: einzelne Workshops zur Strategieentwicklung oder Strategieprozesse mit Umfeldanalyse
• Großgruppenverfahren
  • World Café
  • Open Space
  • Future Search/Zukunftskonferenz
• Teamentwicklungs-Workshops
• Workshops und Prozesse zur Entwicklung eines Leitbildes
• Konfliktmanagement-Workshops
• Dynamic Facilitation
• Führungskräfte-Workshops 
  • Workshops Methoden und Modellen der systemischen Führung
  • Workshops und Ausbildung in systemischer Teamentwicklung
• Change Management Workshops
• Moderierte Workshops, in denen Sie gemeinsam mit Ihrem Team einen Weg zum Ziel erarbeiten und dabei gleichzeitig einen Teamentwicklungsprozess durchlaufen
• Workshops zur Lösung kniffeliger strategischer Herausforderungen: Erkunden Sie das Umfeld, in dem Sie mit Ihrem Geschäft bewegen und nutzen Sie das Wissen und die Erfahrung Ihrer Mitarbeiter, um schwierigen Herausforderungen zu begegnen
• Workshops zur Prozessoptimierung und Optimierung Ihrer Arbeitsabläufe
• Workshops zu allen Themen der Organisationsentwicklung

Unsere Workshop-Moderatoren

• sind erfahrene Change-Manager mit fundiertem theoretischen Hintergrund
• Moderatoren mit vielfältigem und bewährtem Methodenrepertoire
• Workshop-Moderatoren mit systemischer Haltung und einem breiten und bewährtem Methodenrepertoire
• aktivierende Arrangements und Workshop-Designs

So arbeiten wir:

Unsere Workshop-Designs zeichnen sich aus durch

• Intensive Vorbereitung – thematisch methodisch, logistisch
• wir stimmen das Workshop-Design individuell auf Ihre Ziele und Bedürfnisse ab
• effektive, vielfältige und wirksame Workshop-Methoden
• hocheffektive, attraktive, aktivierende und vielfältig bewährte Workshop-Methoden
• professionelles Workshop-Design und didaktische Dramaturgie
• innovationsfreundliches Moderationsklima
• unmittelbare und nachhaltige Aktivierung aller Teilnehmenden
• wir haben den Gruppenprozess stets im Blick
• wir bearbeiten Störungen, Konflikte, Widerständen und Krisen und nutzen sie produktiv im weiteren Prozessverlauf
• gutes Zeitmanagement
• Eine ausgereifte Visualisierung der Diskussionen
• von erfahrenem Workshop-Moderator, der sich laufend fortbildet und sich regelmäßig supervidieren lässt
• eine Mischung aus Beratung und Moderation zugleich
• Ein ausführliches Ergebnis-Fotoprotokoll kurz nach Ende der Veranstaltung

Ihr Nutzen

• Als Prozess- und Methodenpezialisten sorgen wir für produktive Ergebnisse, Sie können sich voll auf die Inhalte konzentrieren
• Auch in schwierigsten Situationen kennen wir Methoden und Verfahren, mit denen Sie auch bei unvorhergesehenen Entwicklungen in der Gruppe zu wertvollen Ergebnissen gelangen
• Sie erreichen die von Ihnen vorab definierten Ziele

Effektive Workshop-Designs, wirksame Methoden von erfahrenem Workshop Moderator

Workshop-Design

Bei der Moderation von Workshops betrachten wir uns für den Arbeitsprozess der gesamten Gruppe verantwortlich. Daher legen wir Wert auf ein große Methodenvielfalt und ein effektives “Workshop-Design”. Methodenvielfalt ist für uns kein Selbstzweck, sondern eine Notwendigkeit, um den Arbeitsprozess zu jedem Zeitpunkt abwechslungsreich und lebendig zu halten.

Bei der Konzeption unserer Workshops achten wir besonders auf:

• viel “Bewegung” in den Köpfen, aber auch körperlich (warum das wichtig ist, lesen Sie im Artikel “Erwachsene sind lernfähig, aber unbelehrbar“ )
• hohe Interaktion aller Beteiligten
• strukturiertes Extrahieren der Erfahrungen und des Wissens der Teilnehmer
• Generieren eines messbaren Wissenszuwachses für die ganze Gruppe
• viel Raum, um im Plenum Erfahrungen auszutauschen und vom Wissen der anderen zu profitieren
• aktivierende Gruppenübungen zum “Vereinnahmen” des Stoffs, sofern nötig

Wir arbeiten strukturiert und situativ, systemisch orientiert, mit großer intuitiver Gabe und persönlich wertschätzend mit Elementen der systemischen Beratung und der Gestalt-Psychologie. Dabei betrachten wir Widerstände im Prozess als normal und ein gesundes Zeichen für die “Bewegung” innerhalb der Gruppe. Sie sind ein wichtiger Hinweis auf die wahren Bedürfnisse der Teilnehmer,  werden von uns stets angemessen bearbeitet und in positive Veränderungsimpulse gewandelt.

Mischung aus Workshop-Moderation und Beratung

Zur Vorbereitung von Workshops führen wir ausführliche Vorgespräche, nicht nur mit dem Auftraggeber, sondern auch mit anderen Mitgliedern des Teams, sofern möglich. Dies ist wichtig, um einen umfassenden Eindruck von der Problemlage und der Bedürfnisse innerhalb der Gruppe zu gewinnen.

Mit diesem Input erarbeiten wir ein mit Ihnen und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Workshop-Design.

In unserer Arbeit als Moderatoren und Berater bewahren wir stets eine überparteiliche Haltung.

Unsere Kunden schätzen an uns:

• die Systemische Herangehensweise: Wirkungen haben meist mehrere Ursachen. Um nachhaltige Veränderungen zu erzielen, reicht meist nicht die Betrachtung von einzelnen Einflussfaktoren
• die „Kunst der guten Frage“: Situationsgerechte, teilweise auch „um die Ecke gedachte“ Fragen, die neue Perspektiven eröffnen und den Erkenntnisfortschritt der Gruppe fördern
• die Fähigkeit zu spiegeln, was in der Gruppe gerade passiert: Widerstände, Strukturen, Mechanismen, verborgene Zusammenhänge…
• wohl dosierte Führung: In Gruppen ist in der Regel viel Wissen und Erfahrung versammelt – manchmal braucht es aber Impulse und gutes Timing, um Diskussionen auf neue „fruchtbare Wiesen“ zu führen
• konsequente Visualisierung: Damit alle jederzeit wissen, wie der Stand der Dinge ist
• vielseitige Methoden: Ein abwechslungsreicher, situativ angemessener Ablauf macht müde Köpfe wach und befördert die Gesamtenergie von Gruppen
• Gespür: Für das, was zwischen den Zeilen steht und nicht gesagt wurde
• das ausführliche Fotoprotokoll, zeitnah nach Ende der Veranstaltung

Teammoderation und Konfliktmoderation

Für einige besonders herausfordernde Situationen im Team bieten sich Spezialworkshops an:

• um ein Team neu aufzubauen, z.B. nach einem Geschäftsführerwechsel oder wenn besonders große Herausforderungen zu meistern sind: Die Teammoderation
• um verdeckte oder offene, eskalierte oder schwelende Konflikte im Team zu bearbeiten, damit gebundene Energien wieder frei werden und das Arbeiten für alle direkt und indirekt Beteiligten wieder mehr Spaß macht: Die Konfliktmoderation

Näheres über unsere Arbeit und Haltung als Moderatoren finden Sie in folgenden Artikeln:

• Grenzen und Widerstand: Vom Umfang mit Widerständen in Veränderungsprozessen
• “Erwachsene sind lernfähig, aber unbelehrbar“: Grundsätzliches zum Workshop-Design
• ” Lernen in der Krise“: Kurzbericht über Workshop zur Krisenbewältigungin einem IT-Unternehmen mit Beispiel-Drehbuch
• Artikelsammlung zum Thema Moderation
• und in der Schlagwort-Wolke rechts in der Seitennavigation.

Wenn Sie noch mehr wissen wollen: Profil zum Download als pdf

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